時代極速向前，似乎很多人在企圖掙脫泥土，奔向更光鮮更絢爛的世界，然而總有人逆行折返。
他，是一名共產黨員
他，是中林廣西年度先進個人
他，在桂東山林深紮十八年
他，用心栽種嗬護每一棵樹
他，就是岑溪中林的李健國
Part.01 轉變
2006年，李健國從村衛生室辭職，放棄了研學多年的醫師專業，加入了岑溪市中林林業發展有限公司，成為一名林業工作者。
當初，李健國決定棄醫從林時，家人朋友都說他瘋了，這個“勇猛”的決定毫無例外地引來了全家的反對。家人不理解，兩者相比，收入待遇、社會地位等方麵看上去似乎都是做醫生更勝一籌。“治病救人，過著安穩體麵的生活，為什麽要去種樹？”
但李健國心裏早已下了決心。他喜歡親近自然，從事林業，沒有誰比出自農村、了解農村、喜歡種樹的他更適合了。在他看來，從事林業行業就是建設“綠水青山”，能有機會為家鄉的“綠水青山”貢獻力量，是再好不過的了。
加入岑溪中林後，李健國主動申請從最基礎的施工員做起。很多人疑問，你都“跳槽”了，怎麽還往林地裏跑？李建國說：
“我想長久幹下去，就必須深紮到一線，隻有把雙腳放在泥土裏，在基層曆練中用腳步丈量、用眼睛發現、用耳朵傾聽，才能熟悉這個行業。”
園藝愛好者們最大的挑戰可能是打理好方圓之間的樹，而李健國和他的同事們需要麵對的則是一座山、一片林，遇到的困難更繁雜、更艱巨。最初幾年，非科班出身的他處處都是短板，於是他把全部的心思都撲在了專業學習上。白天跟著師傅上山作業，觀摩前輩們的操作手法，晚上回到家裏埋頭苦讀，就這樣一邊實踐、一邊學習，不斷積累知識儲備錘煉業務技能。
林地的條件並不好，很多地方甚至沒有路，同事們經常要翻山越嶺來到作業林地，攀附著、依偎著石山、土坡作業。在這期間，李健國種下了很多樹，每當種下一棵樹，完成一次作業閉環，他都感受到一種無以倫比的快樂。
經曆霜凍、酷暑、火災和蟲害，考驗恒心和毅力，李健國和領導同事們挑戰了很多不可能完成的事情，這棵“樹”一種下去，就是十八個春秋。
成長過程中，李健國總能抓住一個又一個微小的瞬間，讓它變成一個挑戰，進而轉化為突破自我的機會。2021年夏夜，岑溪中林某工區突發山火，火線借著風勢瞬間綿延幾百米，現場濃煙滾滾。由於事發緊急，李健國帶領半專業消防隊員率先衝進現場，選擇坡陡林密一側深入林地內部滅火，自下而上，再由上往下，一遍又一遍撲打明火、清理殘火。奮戰至淩晨，李健國和其他滅火組在山頂上最後一次滅火匯合，最終成功解決火情，他才拖著疲憊的身體返回住處。
18年來，林業行業經曆了數次變革，新技術、新名詞層出不窮，李健國每次都能精準把握，快速學習，進而融會貫通。從施工員到工區經理，再到部門負責人，如今的李健國成為了大家眼中的營林專家、林調好手。
李健國帶領職工修築林區道路
Part.02 提升
林業行業是一個必須協同合作的長周期產業，想要完成好一棵樹的價值轉化，少不了人力物力長時間的投入。作為一名林業人，更作為一名管理者，李健國除了做好“規定動作”之外，就是每一步多做一點點，每一步爭取再好一點點。
李健國記得，他所在的七坪工區2012年第一次林調數據顯示，年均畝蓄積生長量僅為1.67立方米，成績並不理想，但他並沒有自亂陣腳，在做了一番功課後，他開始發力營林提質工作。從良種良法開始，新造林堅持大苗、壯苗上山，選擇良法造林，同時積極推廣營林機械化進程，適地采用營林機械進行道路修築、除草等工序，推動造林撫育工作不斷提質增效。
“種樹，要以樹為本，要親自上山、親自作業，用心用力用方法，樹才會長得好。”
“技術規程要記牢，技術培訓要到位，安全保障要配齊，每一項工作都要抓緊時間、保證質量。”
李健國在管理上嚴格，不僅是對別人的，更是對自己的。無論寒暑他幾乎每天都穿著迷彩服在林地工區穿梭，親自監督每一道工序，驗收每一項工作。
在李健國的帶領下，岑溪中林七坪工區森林資源質量提升顯著，據2023年數據統計，七坪工區每畝年蓄積生長量接近2立方米，總蓄積量超9.7萬立方米，取得了質的飛躍。
數字背後，是李健國努力付出的結果。無論李健國上任哪個崗位，他對質效的要求都沒有變，甚至更嚴苛，親自“把關”著林地的每一處。哪塊林地是哪年栽種的，現在是第幾次追肥，林地存在哪些安全隱患，需要采取什麽措施，挖穴質量是否達標，回土作業是否到位……他記得比誰都清楚。李健國始終記得，來到林地的第一天，老師傅們就告訴他：
“多做一點，做好一點，要做，就做到最好。”
對於有人評價李健國“事兒多”，他毫不否認。對他來說，“事兒多”取決於對待林業到底是一份工作，還是一份事業。李健國與他的妻子和兒女曾經有隔閡，因為除春節等屈指可數的幾個節假日外，他幾乎長期紮在林地。但隨著時間推移，妻子兒女理解了他的工作，孩子們經常叫他“大哥”。現在，兒子隻要每次看見他穿起迷彩服，就會非常驕傲地喊“岑溪中林李健國爸爸”！
李健國查看林地苗木生長情況
Part.03 收獲
2023年下半年，李健國又有了新崗位——岑溪中林馬路工區經理。團隊隻有4人，但要管理林地近3萬畝，分布在岑溪市6個鄉鎮、32個自治村，林地資源分散，林分質量發展不均衡，更棘手的還是“人”的問題，部分周邊村民因缺乏對林業行業的認知，對李健國的工作百般阻撓。
麵對困難，李健國沒有退縮。一方麵他積極整理匯編國家、自治區土地政策法規和林業知識文件，和一線職工一起訪村入戶，向村民耐心溝通解釋，慢慢扭轉村民們的思想；另一方麵，他堅持吸納周邊村民共同參與到營林生產工作中來，不僅僅是指導傳授他們技術，提供工作崗位，還主動關心村民們的生產生活，但凡聽說哪位工人有困難，李健國總是第一個出錢出力。節日期間，李健國總邀請大家到家裏聚餐，逐漸獲得了村民們的信任和接納。
對待工區營林生產主業，李健國更是絲毫不怠，項目作業開工以來，他堅持高標準作業，嚴要求品質，和工人們“同吃同幹”，一如既往親自把控每一個工作環節。截至2024年3月末，岑溪中林馬路工區各項目工作進度、工作質量均超過各月度指標、年度時序指標。
經過了一天的忙碌，李健國與林農們“就地開飯”
從“林”十餘年，李健國發現林業人含蓄質樸、不擅表達。但作為“中生代”林業人的李健國更樂意分享和表達，總是抓住任何機會把自己造林、營林、護林的經驗傳授給大家，碰到疑難雜症，他總會拉來同事們一起討論，分析每一項工序細節，每當他講完後，自己常常會補一句：“這樣做就穩了”。
“種樹會讓人沉迷，樹不會撒謊，我相信隻要用心對待每一棵樹，樹也會好好回報人，沒有哪種聲音，比風吹過我們林地發出的‘沙沙聲’更好聽了。”
在如今的岑溪中林，還有許多像李健國一樣的職工，和“樹”產生了密不可分的鏈接，他們日複一日做著枯燥的，但是正確且快樂的事情，與驕陽、土地、汗水為伴，與工人們共同解決困難，與林農們共享豐收。
往後的每一年，李健國都會在這裏，用心種好每一棵樹。