主題教育開展以來，中林集團牢牢把握“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，深刻認識在全黨大興調查研究的重大意義和實踐要求，聚焦國家“雙碳”目標實現、生態文明建設和鄉村振興戰略，係統謀劃、科學管理，以“四個聚焦”全力打好主題教育收官之戰，確保主題教育取得紮紮實實的成效。

聚焦產業布局 以實幹促發展

龍門林場分公司黨總支認真學習貫徹習近平總書記關於調查研究的重要論述精神，圍繞雷林公司“科研積累+一二三產聯動發展”經營總體布局，以調查研究為抓手，深入林間山頭，詳實了解林木種植立地、林木資源結構、種苗培育、病蟲和有害生物防治等情況，及時改進營林措施和優化種植品種。通過改造低效林、保水劑植苗等措施，切實提高營林生產效益，夯實“精品林”“畝產萬元林”基礎。此外，分公司黨總支科學謀劃木材銷售，一是調查擬賣青山林木麵積、出材率等，精準測算數據，科學製定銷售價格；二是調查區域木材市場，準確把握市場行情，采取靈活應對策略，著力提高木材銷量與售價；三是加強宣傳推廣，采取多種形式加強銷售信息傳播，不斷拓寬客戶獲取信息渠道；四是做好服務需求，努力提升服務質量，營造良好的銷售環境。截至目前，分公司已超額完成公有成熟齡活立木銷售任務。

城口大巴山公司黨支部充分發揮重慶首個國儲林試點項目優勢，將黨建工作與生產經營深入融合，實行黨員先鋒隊、黨員示範崗、黨員領導幹部包片區管理，把黨組織基層戰鬥堡壘建在收儲一線、項目工地、產業林地，不斷為公司全方位、多元化發展注入活力；將職工思想和發展思路高度契合，堅持“路子要對、機製要活、團隊要優”的發展思路，統一幹部職工思想，搶抓機遇、科學規劃、統籌實施，狠抓各項工作落細落實，推動儲備林全產業鏈發展；將經濟效益與社會效益有機結合，始終堅持“政府主導、企業主體、銀行主推、農民主力”四方同頻共振、同向發力，實現“黨建紅、生態綠、百姓富”相統一。目前，高效率、高質量完成70萬畝林地經營權收儲工作，收儲麵積居全市第一，並高標準實施林下產業，引進多家企業合作共建大黃、獨活、仿野生天麻、淫羊霍、黃連等林下產業示範基地4000多畝。

聚焦科技賦能 助推鄉村振興

雷林肇慶公司國儲林項目以開展可持續森林經營和實施國家級試點項目為抓手，以科學實施多功能經營為重點，實施多目標經營，開展規模化集約經營。儲備林建設的持續實施,從苗木培育、苗木種植、後續撫育管護以及管理等各環節直接提供大量就業機會，並帶動林業專業大戶、家庭林場、農民林業專業合作社等新型林業經營主體開展適度規模經營。今年以來，雷林肇慶公司解決勞動力6.9萬人次，增加了當地群眾就業的機會，帶動群眾在家門口實現就業,拓寬群眾增收致富渠道，用實際行動夯實林區鄉村發展道路，全力推進鄉村振興。

中林貴州集團依靠科技創新驅動新引擎，引入機載激光雷達遙感遙測新技術開展森林資源精準調查，構建天空地一體化森林資源調查體係，通過機載激光雷達遙感遙測技術獲取高清正射影像，提取地理高程信息，對地形地貌、經營邊界、樹種信息等快速識別和精準判斷，發揮數字孿生技術優勢，為收儲工作提供實時高分辨率影像參考，為森林資源精準調查提供強有力支撐，實現分戶劃界“不上山、分得準”，森林資源評估價值“可追溯、精度高”。當前，分戶劃界從傳統的一個工作組每天完成2-3戶，提升到每15分鍾完成1戶；在資源調查上，從傳統的每天評估200畝提升到1000畝。有效提升了工作效率，攻克破解了生產難題，為國儲林項目建設集聚新動能、釋放新活力，助力國家儲備林建設高效有序推進。

聚焦民生問題 用心用情辦實事

紀家林場分公司黨總支聚焦職工群眾普遍關切、反映強烈的問題梳理成問題清單，領題作答、解疑釋惑、回應訴求。對於職工反映林場辦公環境有待進一步改善情況，分公司黨總支及時開展“環境大提質”行動，種植草皮500多平方米、種植綠化樹92株。深入整治轄區內亂搭、亂建、亂種的“三亂”現象，場容隊貌煥然一新。同時，深入開展“送溫暖”“金秋助學”等活動，走訪慰問困難職工、勞模、傷病職工、遺屬、五保戶及困難黨員，為他們送厚棉被傳遞溫暖；為困難職工子女解決讀書難問題；為患病職工資金幫扶或申請辦理理賠金，讓職工真正感受到了暖心、安心、放心。通過解決一件件民生小事，讓群眾的“呼聲”變成“掌聲”。

廉江林場分公司黨總支把以職工群眾為中心的發展思想落實到具體行動上，深入各林隊一線調查研究，緊盯職工群眾反映強烈而長期沒有解決的問題，了解到分公司八一林隊職工住房由於年久失修，多數房屋房門破損嚴重。為改善職工居民生活環境，提高職工群眾生活安全感和幸福感，分公司及時向上級請示匯報，爭取資金為八一林隊修繕房屋房門97扇，水井蓋1個。同時，自行組織黨員幹部在飛躍林隊隊址挖掘排汙溝118米，在飛躍林隊和永興水庫移民村全麵清除房屋前後與周邊環境雜草及清理林木安全隱患，安裝15盞太陽能路燈，配置分類垃圾桶，著力打造衛生整潔、生態優美的居住辦公和生活環境，持續提升優美人居環境品質，此舉受到了廉江市石城鎮政府的肯定與讚揚。

聚焦問題短板 建章立製促長效

中林三明公司堅持“重實踐、建新功”，做到主題教育與履職實踐兩手抓、兩促進。一是督導工作實起來。聚焦製約福建國儲林項目高質量發展的卡口瓶頸，支部委員分成3組實地踏查永安項目部5個管理站林地2000餘畝，多次深入國儲林項目一線開展督導工作，做到發現問題在一線、研究問題在一線、解決問題在一線。二是調研改進實起來。針對項目建設進度較慢、考核監管機製不夠健全、供應商監督管理等問題，製定下發《關於撫育間伐管理實施方案》等3 項管理措施，強化製度建設，提升管理水平，確保工程質量；成立撫育間伐檢查督導小組、包片督導小組、木材檢驗質量檢查組、木材到材信息管理組等4支管理監督小組，強化監督管理；完善獎懲並舉機製，激勵生產部門和管理站負責人及現場管理人員主動作為敢於擔當，形成工作合力，確保生產營林工作的有序開展，著力推動福建國儲林建設項目高質量發展。